Herzlich willkommen bei Bilanx - Ihrer Kanzlei für Mediation und Konfliktmanagement
Bi lanx kommt aus dem Lateinischen und bedeutet "zwei Waagschalen". Diese beiden Waagschalen versinnbildlichen meine Kanzleiphilosophie:
Geht es um den klassischen Gerichtsprozess, wird anders miteinander kommuniziert als vor- und nach der Verhandlung. Siegen der einen Partei bedeutet gleichzeitig das Verlieren der anderen Partei. Wertschätzende Kommunikation findet in den seltensten Fällen statt - hat hier auch keinen Raum. Gefühle bleiben außen vor.
Diesen Weg habe ich bewusst verlassen.
Der Fokus meiner Arbeit hat sich deshalb von Parteilichkeit auf Allparteilichkeit und Offenheit verlagert. Ein wichtiger Kernbereich meiner jetzigen Tätigkeit ist mithin die Königsdisziplin der Konfliktklärung: die Mediation
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist das Konfliktmanagement.
Im Personal- und Vertriebsbereich habe ich jahrelang erfahren, was Kommunikation bewirken kann: entweder ermutigen oder niederschmettern.
Missverständnisse, die nicht geklärt werden, werden zu unterschwelligen Konflikten und können zur Folge haben, dass die Motivation der Mitarbeiter drastisch sinkt. Weiten sich solche Konflikte aus, kann eine Konsequenz für das Unternehmen u.a. die Erhöhung des Krankenstandes sein. Schlimmstenfalls jedoch kann es zur Fluktuation wertvoller Mitarbeiter kommen.
Sie als Führungskraft sind heute mehr denn je mit einer Vielzahl von Aufgaben betraut. Jedoch der Kern Ihrer Funktion ist die Mitarbeiterführung.
Um dieser Aufgabe stressfrei nachgehen zu können, biete ich Ihnen meine Unterstützung in den von Ihnen benannten Bereichen an.
Sie haben ein Unternehmen mit maximal 9 Mitarbeitern, und wollen Ihr Team fit machen für zukünftige Herausforderungen. Dies wird staatlicherseits besonders finanziell gefördert:
Als akkreditierte Prozessberaterin im Rahmen der Initiative unternehmensWert:Mensch unterstütze ich Sie in Ihrem Prozess.
Sprechen Sie mich gezielt darauf an.
Zeit- und finanziell sehr kostenaufwendige Rechtsstreitigkeiten können in den meisten Fällen verhindert werden.
Hilft, die Zusammenarbeit wieder auf eine konstruktive Ebene zu bringen.
Sorgt für eine konstruktive Streitkultur - Eskalation von Konflikten wird vermieden.
Durch Ihren kompetenten Führungsstil fühlen sich auch Ihre Mitarbeiter abgeholt und wertgeschätzt.